今秋以來，酒泉市肅州區(qū)疫情復(fù)雜多變，特別是“十一”后，多市縣出行受限，面對當下疫情形勢，甘肅亞盛田園牧歌草業(yè)集團公司統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控兩手抓、兩不誤。嚴格落實“一掃二報三查”及屬地疫情防控要求，分（子）公司合理安排各項生產(chǎn)管理工作，整體工作沒有受到太大的影響，機關(guān)各部門業(yè)務(wù)工作除需要現(xiàn)場檢查外都按計劃完成。

  規(guī)劃發(fā)展部按照亞盛股份公司安排，組織各分（子）公司、規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部、財務(wù)管理部等相關(guān)人員，于10月17日至10月26日線上參加農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳農(nóng)業(yè)建設(shè)項目管理培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容涉及“農(nóng)業(yè)建設(shè)項目前期工作、農(nóng)業(yè)建設(shè)項目績效管理、數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)項目管理、農(nóng)業(yè)建設(shè)項目實施管理及竣工驗收、農(nóng)業(yè)建設(shè)項目管理系統(tǒng)操作”五個方面，參加培訓(xùn)5期211人次，培訓(xùn)面100%。項目管理人員采取視頻方式對在建項目進行現(xiàn)場施工監(jiān)理；通過查閱電子文檔，對各分（子）公司2022年生產(chǎn)基礎(chǔ)投資建設(shè)內(nèi)業(yè)資料進行初步審核，待疫情形勢好轉(zhuǎn)后及時開展現(xiàn)場驗收工作。

  通過此次項目前期工作、現(xiàn)場管理、竣工結(jié)算等系統(tǒng)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對項目建設(shè)過程中重點環(huán)節(jié)進行舉例說明、分析、為項目管理人員理清了思路，找到了方向。同時提高項目管理人員的信息化管理水平，進一步提升了項目管理人員的業(yè)務(wù)技能，為規(guī)范開展工程招投標有關(guān)工作，提高項目績效管理，強化項目實施監(jiān)督，保證工程建設(shè)質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。