6月，伴隨著機器的轟鳴，亞盛田園牧歌草業(yè)集團公司優(yōu)質(zhì)牧草基地陸續(xù)迎來頭茬收割，各生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)苜蓿長勢情況，全力以赴進行搶收工作。

       為確保順利完成頭茬苜蓿的收割，集團公司黨委班子成員以正在開展的主題教育為契機，下基層、跑基層、實地調(diào)研，早謀劃、早部署、早行動，切實做到“三個到位”、嚴格把控“三關”。一是田間管理到位，嚴把開鐮關。總結(jié)以往收獲經(jīng)驗，進一步加強水肥管理、病蟲草害防治，提升田間管理水平。嚴格把控開鐮時間，積極與牧場洽談對接，確定頭茬苜蓿最佳收割期，適時開鐮收割，保證苜蓿品質(zhì)，做好以質(zhì)量促銷售、以銷售促效益工作。二是機械組織到位，嚴把收割關。公司提前準備割草機、摟草機、打捆機、拉運車輛，合理安排調(diào)配機械，確保收割機械能夠及時進田，收獲過程中采取人歇機不歇的方式，加班加點推進收獲進度，確保頭茬苜蓿收割順利進行。三是保障措施到位，嚴把質(zhì)量關。公司各級黨組織扎實推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保有效聯(lián)動，同向發(fā)力，設立黨員示范崗、劃分黨員責任區(qū)，明確責任人，多措并舉提高苜蓿草的產(chǎn)量和質(zhì)量，為高效完成頭茬苜蓿收獲工作提供堅強保障。

       亞盛田園牧歌草業(yè)集團公司及時掌握近期氣象數(shù)據(jù)資料，搶抓時間，協(xié)同推進，力爭圓滿完成頭茬苜蓿收獲工作，打好全年牧草收獲的“第一仗”。