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深入實際 縝密調(diào)研 竭力推進(jìn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苜?;亟ㄔO(shè)進(jìn)程

來源:本站原創(chuàng)  2014年03月25日  閱:  字體:

深入實際 縝密調(diào)研 竭力推進(jìn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苜?;亟ㄔO(shè)進(jìn)程       深入實際 縝密調(diào)研 竭力推進(jìn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苜蓿基地建設(shè)進(jìn)程

    2014年3月23日—24日,農(nóng)墾集團公司總經(jīng)理何宗仁、副總經(jīng)理魏國斌、亞盛股份公司副總經(jīng)理王晴一行3人赴內(nèi)蒙古阿魯科爾沁旗田園牧歌草業(yè)有限公司調(diào)研、檢查指導(dǎo)工作。亞盛田園牧歌草業(yè)集團公司董事長張延林及阿旗政府、巴拉奇如德蘇木、紹根鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同前往。

    三月的阿魯科爾沁旗草原,雖然普照著和煦的陽光,但草原倒春寒冰冷的空氣,仍然讓人們唏噓不止。三位領(lǐng)導(dǎo)及陪同人員克服倒春寒的寒冷氣息,查看了沙化比較嚴(yán)重的五處苜蓿地塊。每到一處,工作人員用鐵鍬挖開仍在封凍狀態(tài)下的土層,總經(jīng)理何宗仁親手從從沙土中拔出苜蓿根系仔細(xì)查看,詳細(xì)詢問阿旗冬季降雨情況以及2013年種植的5萬畝苜蓿春季施肥、灌溉時間等工作事宜?,F(xiàn)場查看了待流轉(zhuǎn)的額黑諾爾嘎查8000畝土地占補平衡項目區(qū)土壤、水利、電力情況。并親臨二期在建苜?;?,現(xiàn)場查看了農(nóng)電線路架設(shè)、地埋電纜敷設(shè)、打井、噴灌設(shè)備安裝、平田整地等工程,詳細(xì)詢問了各類工程進(jìn)度及種植計劃,到二期項目指揮中心查看了員工食宿情況,慰問了全體指戰(zhàn)員。上級領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo),給一線員工帶來了關(guān)懷和溫暖,激發(fā)了大家的工作積極性和戰(zhàn)斗力。

    24日上午,總經(jīng)理何宗仁主持召開阿旗苜蓿建設(shè)項目專題工作匯報座談會。田園牧歌草業(yè)集團公司董事長張延林和現(xiàn)場管理團隊匯報了阿旗苜蓿基地建設(shè)整體工作推進(jìn)情況和計劃。

    在一期項目苜蓿生產(chǎn)管理工作中,公司明確了2014年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),計劃生產(chǎn)苜蓿干草3.8萬噸,其中生產(chǎn)一級苜蓿干草2.46萬噸,粗蛋白含量 ≥ 20%,占總產(chǎn)量的65%;生產(chǎn)二級苜蓿干草1.34萬噸,粗蛋白 ≥ 18%,占總產(chǎn)量的35%。截止目前,一期苜?;匾褕A滿完成清園工作,微噴帶地面軟管鋪設(shè)基本完成,農(nóng)機、噴灌機、遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)及機井、高壓線及電力設(shè)施維修保養(yǎng)工作均已結(jié)束,田間春季施肥和噴水工作正在按計劃進(jìn)行。二期苜蓿基地建設(shè)項目流轉(zhuǎn)沙化(退化)草原3萬畝,規(guī)劃設(shè)計指針式噴灌機55臺,設(shè)計噴灌機有效灌溉率96.4%;規(guī)劃設(shè)計立桿式噴灌及微噴帶面積500畝,設(shè)計有效灌溉率2%,總體項目區(qū)土地利用率達(dá)到了98%。項目區(qū)規(guī)劃新打機井57眼,現(xiàn)澆基座55個,新建10KV高壓線路10.354KM,(其中:10KV架空線路7.135KM,敷設(shè)10KV地埋線路3.219KM);敷設(shè)0.4KV地埋線路22.9KM,安裝變臺及控制柜組合17臺。2014年,阿旗田園牧歌草業(yè)有限公司計劃實現(xiàn)銷售收入8000萬元。

    會上,農(nóng)墾集團公司總經(jīng)理何宗仁聽取匯報后,首先肯定了亞盛田園牧歌草業(yè)集團公司阿旗苜蓿基地建設(shè)工作取得的成績,對大家的敬業(yè)精神給予了贊賞。他講到,2014年,田園牧歌草業(yè)集團和阿旗項目組全體成員要再接再厲,在做好一期留床苜蓿田間管理工作的同時,要做好二期苜?;亟ㄔO(shè)項目的2萬畝燕麥、3萬畝苜蓿種植工作,做到精細(xì)化和科學(xué)化管理,有效提高苜蓿粗蛋白含量,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的苜蓿草和燕麥草,力爭實現(xiàn)3000萬利潤指標(biāo)。田園牧歌草業(yè)集團公司要和北京中地種畜公司建立合作關(guān)系,實現(xiàn)雙贏,確保苜蓿產(chǎn)業(yè)成為甘肅農(nóng)墾的陽光產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。 

    農(nóng)墾集團公司副總經(jīng)理魏國斌、亞盛股份公司副總經(jīng)理王晴對阿旗苜蓿基地項目工作提出了指導(dǎo)性的意見和建議。

    亞盛田園牧歌草業(yè)集團公司董事長張延林最后表示,為確保完成2014年阿旗公司經(jīng)營管理目標(biāo),在抓好階段性管理工作的同時,加強與牧草行業(yè)的中國專家和美國專家的溝通,解決好頭茬苜蓿和燕麥草收獲環(huán)節(jié)的技術(shù)問題,提高苜蓿草和燕麥草的品質(zhì)。近期選派技術(shù)骨干赴美學(xué)習(xí)苜蓿草種植、灌溉、收獲、倉儲、質(zhì)檢等技術(shù),解決高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苜蓿草生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)問題。加強與北京中地中畜公司等奶牛養(yǎng)殖企業(yè)的通力合作,建立相對穩(wěn)定的產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò),確保公司牧草產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

作者:佚名 責(zé)任編輯:cool_vc
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